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2015年度保险营销领军人候选人简介:程康平

来源:网络整理 作者:客人资讯网 发布时间:2018-10-26

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  调任总公司负责个险业务以来,个险系列获得了显着的变革。两年来个险间断刷新历史纪录,2013年个险新单逾越76亿,2014年个险新单逾越96亿,2015年1-10月个险新单逾越128亿,年复合增长超25%,组织开展“量”“质”并举,泰康个险规模人力大幅增长,截止11月底个险人力冲破35万,三年工夫实现人力翻番。月均有效人力,2013年4.5万,2014年5.5万,2015年1-10月7.8万,复合增长率30%。各项运营指标连续优化,出现稳健、高速增长的态势。

2015年度保险营销领军人候选人简介:程康平

  候选人从业简历

  1995年进入寿险行业,任职安然人寿湖北分公司,1998年加盟泰康人寿,曾任泰康人寿湖北分公司副总经理、福建分公司总经理、河北分公司总经理、四川分公司总经理、助理总裁兼个险事业部总经理等职务,现任泰康人寿保险股份有限公司副总裁兼个险事业部总经理。

  所获荣誉

  2013年、2014年,程康平间断两年率领个险事业部荣获泰康人寿最高荣誉“良好集体奖”。2014年,程康平个人荣获泰康年度特殊奉献奖。

  候选人2015年度业绩与奉献

  业绩:

  规范保费间断逾越平台,人力、月均流动人力指标均实现两位数正增长

  个险新单:2013年76亿,2014年96亿,2015年1-10月128亿;

  规模人力:2013年21万,2014年24万,2015年10月35万;

  月均有效人力:2013年4.5万,2014年5.5万,2015年1-10月7.8万

  奉献:

  2013年执掌泰康个险以来,策划总分联动,鞭策六大统一(统一思想、统一目的、统一节拍、统一产品、统一撑持、统一方法)计谋和“六大概系”(根底打点体系、追踪督导体系、组织开展体系、教育训练体系、绩优荣誉体系、干部造就体系)为核心搭建起泰康个险运营体系,实现泰康个险机构运营计谋统一、业务节拍统一,鞭策业务的开展和打点程度的提升。运营打点过程中提出“是非联结,标本兼治”的计谋,一手抓业务平台提升,一手抓运营体系成立,为个险业务开展做出重要奉献。将组织开展作为一项系统性工程来抓,建设起包孕架构体系、政策体系、打点体系、荣誉体系、根底打点体系、查核体系等六大概系的组织开展体系,明确“增员、留存、架构规范化”三大核心,围绕“新人消费线”和“主管消费线”,施行培训、赐与撑持,促进代办代理人规模和代办代理人本色有序增长,引导团队从粗放打点向精密化、专业化打点转型。联结个险业务开展节拍,以代办代理人发展为核心,完善了培训组织体系。

  

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